MANAGEMENTUNTERSTÜTZUNG

Der Entwicklungsweg eines Unternehmens beinhaltet eine Vielzahl von Veränderungen und notwendigen Anpassungen. Jede Phase auf dem Weg vom start-up bis zum gestandenen Unternehmen hat ihre eigenen Herausforderungen:

• mit dem Wachstum verbundene Organisationssprünge
• der Aufbau neuer Prozesse
• die regelmäßige Feinausrichtung der Strategie
• die Erschließung neuer Vertriebswege und Geschäftsfelder
• das Management der notwendigen Veränderungen im Unternehmen.

Aus meiner Tätigkeit als Unternehmer sind mir diese Themen wohlbekannt. Es ist wichtig, einen Sparringspartner zu haben, dem man vertrauen kann, der nicht „betriebsblind“ ist und der die Themen aus einer anderen Perspektive betrachtet.

Ich biete mein Wissen, meine Erfahrungen und meine Ideen an: als scharfer Analytiker, als Zuhörer und konstruktiver Fragensteller und auch ganz operativ, wenn es darum geht, Schwachstellen zu analysieren, neue Strukturen zu gestalten, Veränderungen umzusetzen oder neue Geschäftsfelder aufzubauen.